Servicio de Consultoría en Continuidad de Negocios
Contar con un plan de continuidad de negocios y un DRP reducirá el riesgo de parar operaciones y garantizará la continuidad de la empresa, de tal manera que es una inversión a mediano o largo plazo para las empresas.
Sobre nuestro servicio en consultoría de continuidad de negocios.
Con más de 25 años de experiencia, ayudamos a las organizaciones a fortalecer su capacidad de respuesta ante incidentes críticos. A través de auditorías, mejoras y pruebas a sus Planes de Continuidad del Negocio (BCP), optimizamos los controles y procesos esenciales para mantener la operación activa, reducir tiempos de inactividad y minimizar pérdidas económicas ante desastres naturales, fallas tecnológicas o eventos adversos.
Aplicamos las mejores prácticas internacionales basadas en marcos y estándares reconocidos como ISO 22301, ISO 27001, entre otros. Nuestra experiencia abarca múltiples sectores, incluyendo Retail, Finanzas, Telecomunicaciones, Logística, etc.
Estadísticas en México de continuidad de negocios
En promedio, una falla de infraestructura puede costar USD 100,000 por hora y una falla de una aplicación importante puede costar entre USD 500,000 a USD 1 millón por hora.
Líderes empresariales de 2019, un 83% mencionaron que su principal prioridad era garantizar la continuidad de las operaciones durante una crisis.
Investigaciones recientes sugieren que las interrupciones que causan una disrupción significativa del servicio se están volviendo más graves, más costosas y de mayor duración.
Nuestro Alcance y Servicios
Nuestro servicio de consultoría permite identificar las funciones, procesos y servicios críticos de tu organización, evaluando el impacto de una interrupción y diseñando estrategias para su pronta recuperación.
Desde la etapa inicial con el Análisis de Impacto al Negocio (BIA), el diseño e implementación de un plan de recuperación ante Desastres (DRP) personalizado, hasta la implementación de un Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio (SGCN), te acompañamos en cada paso para asegurar la resiliencia operativa frente a cualquier contingencia.

Assessment inicial y análisis de impacto al negocio (BIA)
Identificamos los procesos críticos, aplicaciones clave, y dependencias de TI.

Diseño del Plan de Recuperación ante Desastres
Generamos la documentación del DRP Personalizado. Se realiza la definición de roles, responsables y protocolos de activación.

Implementación de herramientas de respaldo y recuperación
Nos encargamos de la configuración de réplicas automáticas en un sitio alterno o nube. Al igual que el monitoreo del estado de respaldos y su integridad.

Simulación y pruebas de recuperación
Realizamos pruebas controladas de recuperación, al igual que validación de tiempos reales de recuperación.

Mantenimiento y actualizaciones periódicas
Realizamos revisión anual o semestral del plan según cambios tecnológicos u organizacionales.