Continuidad de negocios

Cuando ocurre un desastre, ya es demasiado tarde para tratar de identificar los procesos clave que su organización necesita para continuar con sus operaciones principales. Establecemos pasos claros para proteger los procesos comerciales, los equipos y los recursos humanos. La continuidad empresarial es el primer paso para establecer la resiliencia empresarial. Si su organización aún no ha identificado funciones críticas, cuantificado el impacto de una posible interrupción o creado un plan para mantener los requisitos mínimos de tiempo de actividad, estas soluciones son el lugar para comenzar.

• Identifique las funciones comerciales críticas y los riesgos potenciales para los procesos, sistemas o ubicaciones.
• Cuantifique el impacto potencial de la interrupción de sus funciones comerciales clave.
• Cumple con los requisitos mínimos de tiempo de actividad.

es el primer paso para establecer la resiliencia empresarial. Tomarse el tiempo para establecer un plan de continuidad comercial ayuda a las empresas a comprender mejor sus procesos e interdependencias, cuantificar su exposición al riesgo y reducir los costos evitables.