Continuidad de negocios
Importancia de la continuidad de negocios
Cuando ocurre un desastre, ya es demasiado tarde para tratar de identificar los procesos clave que su organización necesita para continuar con sus operaciones principales. Establecemos pasos claros para proteger los procesos comerciales, los equipos y los recursos humanos. La continuidad empresarial es el primer paso para establecer la resiliencia empresarial.
Tomarse el tiempo para establecer un plan de continuidad comercial ayuda a las empresas a comprender mejor sus procesos e interdependencias, cuantificar su exposición al riesgo y reducir los costos evitables.
¿Por qué tener una continuidad de negocios?
La continuidad de negocio es un proceso continuo que incluye un análisis extremo a extremo de la empresa u organización, identificando sus puntos débiles y sus principales amenazas, con el objetivo de trazar un plan de ruta que permita asegurar las operaciones minimizando el impacto para el negocio.
En definitiva, una adecuada gestión de la continuidad de negocio permite a las organizaciones:
1.- Gestionar la interrupción de sus actividades de manera eficaz sin merma de su imagen.
2.- Adquirir una mayor flexibilidad ante la interrupción de sus actividades.
3.- Disponer de una metodología estructurada para reanudar sus actividades después de una interrupción.
Estadísticas en México
En promedio, una falla de infraestructura puede costar USD 100,000 por hora y una falla de una aplicación importante puede costar entre USD 500,000 a USD 1 millón por hora
Fuente: IDC
Líderes empresariales de 2019, el 83% dijo que su principal prioridad era garantizar la continuidad de las operaciones durante una crisis.
Fuente: Service Now
Investigaciones recientes sugieren que las interrupciones que causan una disrupción significativa del servicio se están volviendo más graves, más costosas y de mayor duración.
Fuente: Uptime institute
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